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Kostenoptimierung
Beschaffungsplanung, wettbewerbsorientierte Bewertung und Ausschreibungen, die auf messbare Einsparungen ausgelegt sind.
Steuern Sie Ihre Anbieter unabhängig und präzise. Voreingenommene oder ineffiziente Entscheidungen bei der Anbieterauswahl führen zu Abhängigkeiten und suboptimalen Lösungen.
Wir steuern dies strategisch: durch die Entwicklung von Beschaffungsplänen, Bewertungen, Ausschreibungen und Programmüberwachung zur Auswahl und Steuerung von Partnern. Anwendungsfälle stellen die Ausrichtung auf Ihre Ziele sicher. Im Modell der vier Säulen vertreten wir Sie – während wir Softwareanbieter und Implementierungspartner koordinieren –, um Leistung und Ergebnisse zu optimieren.
Wichtigste Ergebnisse: 20–30 % Einsparungen, risikofreie Zusammenarbeit.
Beschaffungsplanung, wettbewerbsorientierte Bewertung und Ausschreibungen, die auf messbare Einsparungen ausgelegt sind.
Klare Governance, Überwachung und Ausrichtung auf Anwendungsfälle, um Abhängigkeiten zu vermeiden und Ergebnisse zu sichern.
Definition von Ergebnissen, Rahmenbedingungen und Bewertungskriterien, damit jede Option vergleichbar und nachvollziehbar ist.
Durchführung von Scoring, Due Diligence und Ausschreibungen, um den am besten geeigneten Partner zu finden – objektiv und ohne Abkürzungen.
Governance, Programmüberwachung und Tracking von Anwendungsfällen, damit die Umsetzung stets auf Ihre Ziele ausgerichtet bleibt.
Entdecken Sie unsere Leistungsbereiche im Anbietermanagement und steigen Sie direkt dort ein, wo Sie Unterstützung benötigen. Jeder Service ist darauf ausgelegt, Schweizer Unternehmen die volle Kontrolle und den maximalen Mehrwert durch ihre Technologiepartner zu sichern. Mit echter Unabhängigkeit und unserem „Power of Four“-Ansatz agieren wir als Ihr neutraler Interessenvertreter – wir koordinieren Softwareanbieter und Implementierungspartner und stellen sicher, dass jede Entscheidung auf Ihre Geschäftsziele, Compliance-Anforderungen (nDSG/DSGVO) und Ihren langfristigen Erfolg ausgerichtet bleibt.
Schaffen Sie ein solides Fundament für jede Anbieterentscheidung mit einem maßgeschneiderten Beschaffungskonzept, das Ihre Technologieauswahl konsequent an Ihren strategischen Zielen und Ihrer Risikobereitschaft ausrichtet.
Durchbrechen Sie das Marketing-Rauschen der Anbieter mit unabhängigen, gründlichen Evaluierungen, die echte Fähigkeiten, Risiken und die langfristige Eignung für Ihr Unternehmen aufzeigen.
Führen Sie wettbewerbsfähige, transparente Ausschreibungen durch, die den Mehrwert maximieren und gleichzeitig volle Kontrolle und Neutralität während des gesamten Auswahlprozesses gewährleisten.
Sichern Sie Ihren Projekterfolg durch unabhängige Governance und Aufsicht über Anbieter, Implementierungspartner und interne Teams hinweg.
Verwandeln Sie die CRM-Einführung in eine echte Verhaltensänderung. Wir bringen Stakeholder auf eine Linie, befähigen Nutzer und messen die Akzeptanz, damit die Plattform zum Standardwerkzeug wird.
Machen Sie die CRM-Einführung zu einer echten Verhaltensänderung. Wir bringen Stakeholder zusammen, befähigen Nutzer und messen die Akzeptanz, damit die Plattform zum Standardwerkzeug wird.
