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CRM-Prozessentwicklung & -Management

Entwickeln Sie CRM-Prozesse, die Umsatz und Effizienz steigern

Veraltete oder falsch ausgerichtete CRM-Prozesse schmälern unbemerkt die Marge – langsame Zyklen, Datenfehler, manuelle Umwege und verpasste Verkaufschancen sind in Schweizer Unternehmen keine Seltenheit. Wir überarbeiten Ihre CRM-Prozesse von Grund auf: Wir analysieren bestehende Arbeitsabläufe, richten sie an Ihren strategischen Zielen aus und konzipieren automatisierte, intelligente Abläufe für Vertrieb, Service und Marketing. Unsere Anwendungsfälle konzentrieren sich darauf, Reibungsverluste zu beseitigen, eine Zusammenarbeit in Echtzeit zu ermöglichen und prädiktive Intelligenz zu integrieren – stets ausgerichtet an Ihren Geschäftszielen.

Unabhängiges Programmmanagement im „Power of Three“-Modell: objektive Bewertung, transparente Ausschreibungen und durchgängige Koordination.

Was wir tun

Wir gestalten CRM-Prozesse von Grund auf neu: Wir analysieren aktuelle Arbeitsabläufe, richten sie an strategischen Prioritäten aus und entwickeln automatisierte, intelligente Abläufe, die manuelle Umwege eliminieren und eine Zusammenarbeit in Echtzeit ermöglichen.

  • Workflow- & Fähigkeitsanalyse (Ist-Zustand)
  • Zielbetriebsmodell & KPI-Definition
  • Automatisierungsdesign für Vertrieb, Service und Marketing
  • Anwendungsfälle für prädiktive Intelligenz (Prognosen, Next-Best-Action)

Power of Three Programmmanagement

Als Ihr unabhängiger Programmmanager führen wir objektive Fähigkeitsbewertungen durch, steuern transparente Ausschreibungen und koordinieren das gesamte Projekt – damit die gewählte Lösung Ihre neu gestalteten Prozesse optimal unterstützt.

1

Audit & Baseline

Erfassen Sie Arbeitsabläufe, Übergaben, Datenqualität und Engpässe in den Zykluszeiten.

2

Prozessentwicklung

Entwerfen Sie Zielprozesse, Automatisierungsregeln und Governance-Kontrollpunkte.

3

Ausschreibungs- und Lieferüberwachung

Führen Sie eine transparente Anbieterauswahl durch und koordinieren Sie die Implementierung bis zum Erreichen der Ziele.

Messbare Ergebnisse

Ergebnisse werden als operative und kommerzielle KPIs definiert – nachverfolgt vom Ausgangswert bis zum Zielzustand, mit klarer Verantwortlichkeit und Messbarkeit.

0%Verkürzung der Vertriebs- und Servicezyklen (30–50 %)
0%Höhere Datengenauigkeit und Prognosesicherheit
0moSchnellere Wertschöpfung durch gestaffelte Releases
0xSkalierbare Prozesse, die mit Ihrem Unternehmen wachsen
  • Messbare Umsatzsteigerung
  • Weniger manuelle Workarounds und weniger Datenfehler
  • Echtzeit-Zusammenarbeit über Teams hinweg

Buchen Sie Ihre CRM-Prozessoptimierungs-Diagnose

Nennen Sie uns Ihre Schwachstellen (Durchlaufzeiten, Datenprobleme, Übergaben, Prognosen). Wir antworten mit einem strukturierten Diagnoseplan und den nächsten Schritten.

Sie erhalten: eine Checkliste für Basis-KPIs, einen Entwurf für die Prozessprüfung sowie eine empfohlene Roadmap-Struktur.

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